华为手机2016年报表

华为手机2016年报：企业战略与商业模式的转型 2016年，是华为手机公司发展历程的重要节点。在互联网与移动互联网的全面崛起的背景下，华为不断深化企业战略与商业模式的转型，迎接着新的挑战和机遇。 一、从硬件提供商到全方位服务提供者 华为携手荣耀与华为P系列品牌，成为全球智能手机市场的三大领导者之一，但这已经不再是华为最重要的目标。2016年，华为逐渐摒弃以往纯硬件提供商的角色，不断升级自身服务平台，在全方位服务领域为消费者带来更高质量的用户体验。华为云、华为应用市场、华为音乐、华为财经、畅游一卡通、华为视频等一系列服务，已经构成华为服务生态体系。这些服务的整合，不仅让用户可以享受到华为超出智能手机本身的服务，也为华为公司自身的增值服务创造了良好的条件。 二、全球化运营模式的升级 2016年，华为公司以全球化运营模式的升级为突破口，真正实现了“走出去、走入世界”的目标。华为公司加强与各国电信运营商、计算机和互联网领先企业的合作，形成了全球化的价值网络和市场体系。在全球市场上，华为手机已经在西欧、东欧、阿拉伯国家、印度、非洲、拉美等多个区域取得一定的市场份额，创造了不小的市场价值与品牌形象。为了满足各个地区消费者的需求，华为还针对不同的市场推出了不同的销售策略，满足大众化、中高端和高端用户的需求，提高了产品的市场占有率。 三、创新领域的治理能力的提升 创新领域被视为未来世界科技发展的核心，华为在这个领域也已经做了很多尝试与实践。华为2016年将创新理念贯穿于整个业务流程中，采取多种方式升级和加强创新领域的治理能力，加强对新技术、新产品和新业务的研发产品，提高了公司的竞争力。华为设立200多个研究机构，聚集了超过17.5万名研发人员，研发投入已经超过100亿美元。在5G等多个领域，华为也取得了令人瞩目的成果。 总结： 不管是在企业战略、商业模式还是创新研发领域，华为手机公司的2016年报告都反映出了华为公司成长的趋势，一个以用户为中心、以服务为核心的新格局正在形成。未来，华为手机要继续推动科技创新，将高品质、高效率和高信誉的服务带到全球市场，成为一家全球性的科技企业。

标签： 华为手机